aaaaa近年來，寧夏中衛(wèi)市清源供排有限公司將降低管網(wǎng)漏失率作為一項常抓不懈的工作，通過多種舉措努力使漏失率控制在１７％以內(nèi)，以提高公司的經(jīng)濟效益，促進公司和諧健康有序發(fā)展。
aaaaa一、公司管網(wǎng)漏失率的原因
aaaaa１、源頭：出廠水的計量沒有可比性。
aaaaa２、暗漏：老城區(qū)大部分供水管網(wǎng)都是在八十年代鋪設(shè)的，由于年代久遠，管道已嚴重老化、腐蝕、破損、漏水情況比較嚴重，造成了公司的漏失率偏高。
aaaaa３、計量：逾期、到期、故障水表造成了水表計量誤差而產(chǎn)生的損耗。
aaaaa４、明漏：表前閥門等漏水，搶修及時性。
aaaaa５、違章：表前偷水、拆表、倒裝等用水現(xiàn)象。
aaaaa６、末梢：每月抄表的及時和準確率最終匯總為抄見量，是衡量管網(wǎng)漏失率的基礎(chǔ)工作。
aaaaa二、相應(yīng)對策
aaaaa１、強化管理。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭成立了降低管網(wǎng)漏失率的工作小組，健全了管網(wǎng)搶修、用水普查等各類制度，明確了各部門的職責(zé)。并通過外派及內(nèi)訓(xùn)的方式健全了管網(wǎng)檢漏巡查隊伍，加強了測漏檢漏的技術(shù)人才培養(yǎng)。公司每年年底都要對業(yè)績出色的部門及人員給予一定的獎勵，鼓勵其為公司的大局發(fā)展貢獻智慧和汗水。
aaaaa２、重視暗漏。公司抓住了中衛(wèi)市人民政府對老城區(qū)道路綠化帶改造的有利時機，對年代久遠并影響供水安全的舊管網(wǎng)及附屬設(shè)施進行了維修和更換；并每年請外地專家為市區(qū)主要供水管線“把脈”，發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象予以及時維護，進而降低了管網(wǎng)漏失率。
aaaaa３、計量準確。公司對用戶水表該檢定的進行了及時檢定，該淘汰的予以堅決淘汰。加大了對水表的更換和校驗管理，達到年限后及時進行強制更換，或?qū)τ幸蓡柕乃磉M行不定期的校驗等管理措施；加大了一戶一表，分戶改造的力度，確保用戶水表計量的準確性。
aaaaa４、杜絕明漏。管網(wǎng)埋設(shè)于地下，如果不健全供排水管網(wǎng)檔案，將會導(dǎo)致今后的管網(wǎng)改造、查漏等工作極為被動，對此公司及時建立了供排水管網(wǎng)設(shè)施電子檔案，完善了城區(qū)管網(wǎng)電子圖，對每段管網(wǎng)的位置、口徑，每個閥門井的位置、閘閥及消防栓等分布情況進行了全面普查和詳細注解，以便出現(xiàn)爆管事件時能及時掌握第一手資料，提高搶修效率；管網(wǎng)管理公司每天堅持有計劃的進行管網(wǎng)巡線、檢漏工作，做到發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生時及時搶修，避免更嚴重的漏損或爆管現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，對正在施工、拆建等易漏水地段重點查看，切實為維護供水設(shè)施的安全運行保駕護航。
aaaaa５、科學(xué)調(diào)度。為了及時觀察供水水壓，便于供水的調(diào)度，公司在原有測壓點的基礎(chǔ)上，又在新區(qū)供熱站和污水處理公司增加了兩個測壓點。調(diào)度人員根據(jù)關(guān)鍵點的管網(wǎng)測壓點數(shù)據(jù)了解管網(wǎng)運行狀態(tài)，觀察水壓變化，通過對測壓點水壓數(shù)據(jù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)并通知相關(guān)人員檢修漏點。
aaaaa６、加大稽查。為了維護公司的利益，公司專門設(shè)立了經(jīng)營稽查部，主要負責(zé)對內(nèi)對外的稽查工作?；槿藛T對內(nèi)堅決杜絕漏抄估抄少收等現(xiàn)象的發(fā)生，確?；藛T所統(tǒng)計的用水抄見量準確無誤；對外嚴厲稽查違章用水及在管網(wǎng)上亂接亂建、用戶竊水行為。并加大了關(guān)閉自備井的力度，確保擴容增效。一是要積極采取措施對有條件關(guān)閉的確保一次性徹底關(guān)閉，加強跟蹤排查監(jiān)控，防止“死灰復(fù)燃”。二是要將自備井使用排查摸底情況及時向相關(guān)部門反映，爭取政府相關(guān)部門的大力支持和參與協(xié)作，確保每年關(guān)閉３眼左右的大型自備井。同時要做好對外宣傳力度，讓市民行動起來，發(fā)現(xiàn)偷水等現(xiàn)象，及時向“２２３３”供水服務(wù)熱線反映。
aaaaa７、嚴把質(zhì)量關(guān)。為了確保給排水工程的質(zhì)量，公司成立了給排水工程驗收小組，他們認真負責(zé)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的不予通水，直至整改完畢復(fù)驗合格后方能通水。
aaaaa８、踐行文化。近年來，公司企業(yè)文化已得到了公司上下的一致認可，員工對公司有強烈的責(zé)任感和榮譽感，識大體、顧大局、愛學(xué)習(xí)、覺悟高。公司凝聚力和向心力大大增強。公司通過強化員工的大局意識，抄表收費人員在每月的抄表工作中，發(fā)現(xiàn)表前閥門等附件有漏水現(xiàn)象，及時向部門負責(zé)人匯報，力爭在第一時間將其維修；同時，稽查人員監(jiān)控好用戶的用水動態(tài)，加強大口徑水表的跟蹤管理。公司其他人員如若發(fā)現(xiàn)小區(qū)等場所有偷水等現(xiàn)象，及時杜絕或向公司相關(guān)部門反映。
aaaaa９、加強學(xué)習(xí)。各部門人員加強學(xué)習(xí)，了解常見的疑難問題，及時進行分析，為降低管網(wǎng)漏失率提供可靠的依據(jù)。
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